Entries by Robbie Billen

Praktijkmanagement: de sleutel tot een duurzame carrière in de kinesitherapie

16 mei 2025 in /by

Steeds meer kinesitherapeuten verlaten het beroep binnen vijf tot tien jaar na afstuderen. Niet vanwege een gebrek aan passie voor het vak, maar omdat de werkomstandigheden te weinig perspectief bieden.

Een structureel probleem

De oorzaken zijn bekend: een verstoorde werk-privébalans, lange werkdagen, beperkte financiële return en een gebrek aan doorgroeimogelijkheden. Zowel praktijkeigenaars als zelfstandige therapeuten binnen groepspraktijken ervaren een gevoel van stilstand. Het ontbreekt vaak aan houvast, structuur en visie.

Iedere kinesitherapeut is in essentie een ondernemer

Of je nu een eigen praktijk hebt of als medewerker in een groepspraktijk werkt: bijna elke kinesitherapeut is zelfstandig. En wie zelfstandig werkt, moet ook ondernemen. Dat vraagt een zekere financiële geletterdheid, inzicht in samenwerken met collega’s of andere ondernemers, kennis van marketing en personal branding, en het vermogen om grenzen te stellen en de balans tussen werk en privé te bewaken. Daarbij komt ook het besef: voor niets gaat de zon op. Werken moet, maar bij voorkeur slim, efficiënt en met de mindset van een zorgondernemer.

Het gemis aan praktijkmanagement

Dit probleem is niet te wijten aan een gebrek aan inzet of motivatie. De meeste therapeuten werken hard, maar missen ondersteuning op het gebied van praktijkmanagement: operationele efficiëntie, financieel inzicht, strategisch denken, teamwerking, marketing en heldere communicatie. De opleidingen focussen begrijpelijkerwijs op het zorginhoudelijke, maar na afstuderen wordt men geacht ook ondernemer, teamleider en planner te zijn zonder daarvoor opgeleid te zijn.

De gevolgen

Het gebrek aan voorbereiding leidt tot inefficiënties en tast het werkplezier aan. Het is moeilijk voldoening te halen uit een job waarin je constant het gevoel hebt achter de feiten aan te lopen. Wanneer therapeuten geen vat krijgen op hun professionele context, rest er vaak maar één conclusie: stoppen of iets anders zoeken.

Een gezamenlijke verantwoordelijkheid

Daarom pleiten wij bij SmartEducation voor een duidelijke bewustwording binnen de sector. Praktijkmanagement is geen luxe, maar een noodzaak. Het is de sleutel tot duurzame werkvreugde, betere zorgkwaliteit en een gezondere sector. Dit vraagt om samenwerking van opleiders, praktijkeigenaars, universiteiten, beroepsorganisaties en commerciële partners met een hart voor ons vak.

Oproep tot actie

Bij SmartEducation zetten we ons actief in voor deze missie. We willen therapeuten ondersteunen om niet alleen in hun praktijk te werken, maar ook aan hun praktijk. Zodat zij opnieuw ruimte ervaren om hun vak met trots en enthousiasme uit te oefenen én dat niet alleen in de eerste jaren na het afstuderen, maar gedurende hun hele carrière.

We hebben een gedeeld besef nodig dat het ondersteunen van therapeuten in hun professionele context even essentieel is als hun klinische vorming. Dat begint bij bewustwording, maar vraagt ook educatie, dialoog en praktische handvatten. Door therapeuten sterker te maken in hoe ze hun werk organiseren, vergroten we niet alleen hun impact, maar ook hun voldoening en veerkracht.

Laten we samen bouwen aan een sector waar kinesitherapie niet alleen een mooi vak is, maar ook een werkbaar beroep. Waar therapeuten kunnen groeien, samenwerken en zichzelf blijven ontwikkelen.

En waar we zonder voorbehoud kunnen zeggen: Proud to be a physio. Vandaag, morgen en over twintig jaar nog steeds.


Robbie Billen

Geschreven door Robbie Billen.

Co-founder SmartEducation

robbie@smarteducation.be

SmartEducation stapt in Nederlandse opleidingsorganisatie Fysiolinks

29 april 2025 in /by
SmartEducation & Fysiolinks klinken op de toekomst
Co-founder Stijn De Mot (SmartEducation – links), gevolgd door Co-founder Jeroen Morssink (Fysiolinks), Bestuurslid Peter Manet (SmartEducation – midden), Co-founder Robbie Billen (SmartEducation), Co-founder Chris Bruijn (Fysiolinks – rechts)

Leuven – De Leuvense opleidingsspecialist SmartEducation, marktleider in Vlaanderen in postacademische vorming voor kinesitherapeuten, heeft een belangrijke participatie genomen in de Nederlandse sectorgenoot Fysiolinks. De overname past binnen de bredere groeistrategie van het bedrijf, dat zich wil versterken als referentiepartner voor bijscholing in de volledige Benelux.

Synergiën tussen SmartEducation en Fysiolinks

Voortaan bundelen beide organisaties hun krachten om hun gedeelde missie te versterken: het aanbieden van kwalitatieve, actuele en inspirerende nascholing voor kinesitherapeuten, zowel offline als online. Door de krachten te verenigen kunnen beide teams profiteren van inhoudelijke én operationele synergieën.

Robbie en Stijn over de samenwerking

“We hebben in Fysiolinks een partner gevonden die net als wij gelooft in een sterke combinatie van inhoudelijke diepgang en inspirerende leerervaringen,” zegt Robbie Billen, co-CEO van SmartEducation. “Fysiolinks is bovendien net als wij ontstaan vanuit het werkveld. Het zijn therapeuten die opleidingen organiseren voor collega-therapeuten. Dat maakt de inhoud niet alleen sterk, maar ook bijzonder relevant en herkenbaar. Die authenticiteit is iets wat ons bindt.”

Stijn De Mot, eveneens co-CEO, vult aan: “We geloven in een netwerk van sterke lokale teams die vanuit hun eigen expertise opereren, maar tegelijk profiteren van gedeelde infrastructuur, technologie en inhoudelijke kennis. Door nauw samen te werken met het team van Fysiolinks kunnen we blijven inzetten op kwaliteit en beleving, en tegelijk internationaal groeien.”

Peter Manet, die eind 2023 toetrad als investeerder en bestuurder van SmartEducation, speelde een sleutelrol in het tot stand komen van deze samenwerking. Met zijn ervaring in het uitbouwen van organisaties bracht hij de nodige slagkracht om onze gezamenlijke groeiplannen te versterken.

Fysiolinks behoudt zijn vertrouwde naam en blijft opereren vanuit Nederland, met behoud van lokale expertise en eigenheid. Hiervoor blijven ook huidige aandeelhouders en managers op post. Chris Bruijn, zal in die rol instaan voor het lokale management in Nederland. Tegelijk zal de organisatie voortaan kunnen rekenen op de ondersteuning, kennis, ervaring én infrastructuur van SmartEducation om haar groei te versnellen.

Deze strategische participatie onderstreept de ambitie van SmartEducation om kinesitherapeuten in de hele Benelux te ondersteunen in hun professionele groei via hoogstaande bijscholing, praktijkgerichte content en een unieke leerervaring.

Voor meer informatie over het aanbod kunt u terecht op de websites van SmartEducation en Fysiolinks.

Een derde van de kinesisten ‘gebuisd’ als ondernemer: tijd om het roer om te gooien

3 april 2025 in /by

Volgens een recent onderzoek van iVOX in opdracht van zorgverzekeraar Curalia voelt één op de drie zelfstandige kinesitherapeuten zich onvoldoende bekwaam als ondernemer. Zij geven zichzelf een score tussen 0 en 4 op 10 wat betreft hun ondernemersvaardigheden. Een harde conclusie, maar vooral een wake-up call waar wij bij SmartEducation met open ogen naar kijken.


Werken in je praktijk versus aan je praktijk

In onze ervaring merken we dat er inderdaad heel wat tijd kruipt in praktijkmanagement. Vaak gaat het dan om een brede waaier aan taken, van het beantwoorden van mails tot het afdrukken van facturen of het beheren van afspraken. Bij SmartPractice maken we graag een onderscheid tussen twee niveaus:

➡ Werken in je praktijk
is het zorgen voor patiënten, administratie, facturatie… Het moet gebeuren, dus het gebeurt.

➡ Werken aan je praktijk

daarentegen, vraagt een ander soort bewustzijn. Het gaat over tijd maken om na te denken over hoe jouw praktijk werkt, groeit, en zich toekomstbestendig ontwikkelt. En net dat bewustzijn ontbreekt vaak.

Toch besteden kinesisten gemiddeld 7 à 8 uur per week aan bedrijfsvoering. Een bezigheid waar ze zelf eigenlijk liever minder tijd aan zouden willen besteden. Die extra werkuren, gecombineerd met 39 uur zorgverlening per week, zorgen ervoor dat 6 op 10 kinesisten zich fysiek uitgeput voelen aan het eind van de dag.

Tijd voor een nieuwe mindset: proud to be a physio én ondernemer

We begrijpen het. Niemand wordt kinesitherapeut om bezig te zijn met facturatie, marketing of personeelsbeleid. Je wordt kinesist om mensen beter te maken. Maar hoe vlotter je de randvoorwaarden van jouw praktijk organiseert, hoe meer ruimte en rust je creëert voor datgene waar je het écht voor doet: zorg verlenen.

Dat is de reden waarom we met SmartEducation een luik praktijkmanagement hebben.
Wij geloven dat elke kinesitherapeut recht heeft op ondersteuning in het bouwen van een gezonde praktijk. Een plek waar je met plezier werkt, met fijne collega’s, tevreden patiënten en een goede balans tussen werk en privé.

Om de daad bij het woord te voegen, lanceren we samen met onze partner Club Curalia
een bijzondere actie. We geven 5 opleidingscheques ter waarde van €150 weg voor een opleiding praktijkmanagement bij SmartPractice / SmartEducation.

👉 Ontdek hier het aanbod praktijkmanagement-opleidingen.

Wat moet je doen om kans te maken?
Simpel: word gratis lid van Club Curalia via deze link vóór 7 mei om 23.59 uur. Onder alle nieuwe leden verloot Curalia vijf cheques.

SmartPractice: bouwen aan sterke praktijken

Met onze praktijkmanagement opleidingen reiken we zorgverleners tools aan om bewust aan hun praktijk te werken. We behandelen vier cruciale domeinen:

  • Finance – Hoe maak ik mijn praktijk financieel gezond en toekomstbestendig?
  • Operations – Hoe zorg ik voor efficiënte processen en duidelijke afspraken?
  • HR – Hoe creëer ik een werkplek waar iedereen zich goed voelt en goed functioneert?
  • Marketing – Hoe trek ik de juiste patiënten aan en bouw ik aan een sterk imago?

Voor veel praktijken en praktijkhouders zijn dit nog onbekende terreinen. Maar ze zijn essentieel. Want net als patiënten verzorging vragen, heeft jouw praktijk ook onderhoud, sturing en liefde nodig.

Van overleven naar groeien

We willen vermijden dat praktijkeigenaars na enkele jaren uitgeblust afhaken of hun werkplezier verliezen. Daarvoor is het nodig dat we als sector groeien in maturiteit – ook op vlak van ondernemerschap. Het goede nieuws: de steun is er. Steeds meer organisaties, opleidingsinstituten en commerciële partners zoals Curalia via hun project Club Curalia zetten hierop in. En ook binnen de universiteiten groeit het bewustzijn.

Bij SmartEducation willen we die evolutie versnellen. Door kennis te delen. Door bewustzijn te creëren. En door te investeren in zelfzorg, zodat onze collega’s de fierheid mogen voelen van een goed draaiende praktijk, én van hun vak.

Proud to be a physio

We willen onze collega-kinesitherapeuten aanmoedigen:
Durf ondernemer te zijn.

Durf te bouwen aan je praktijk.
Durf hulp in te roepen.
Niet omdat je faalt, maar omdat je groeit.

Samen maken we het beroep sterker, aantrekkelijker en duurzamer – voor jezelf, je team en je patiënten.

Optimaliseer je inkomen met maaltijdcheques

28 januari 2025 in /by

Optimaliseer je inkomen met maaltijdcheques

Ben je zorgprofessional, actief in je eigen praktijk of die van een collega, en werk je met een vennootschap?
Dan heb je misschien wel een onbenut fiscaal voordeel: maaltijdcheques!
Ze zijn niet alleen een leuke extra, maar ook fiscaal slim. Tijd om je inkomen op smaak te brengen met dit voordeel!

Waarom maaltijdcheques de moeite waard zijn voor jouw praktijk

Maaltijdcheques klinken misschien als “leuk voor medewerkers in loondienst,” maar als praktijkeigenaar of medewerker met vennootschap kun je jezelf ook verwennen met deze cheques.
En het beste? Ze zijn belastingvrij. Net zoals je patiënten extra zorg verdienen, verdient jouw inkomen ook wat optimalisatie!

Hoe werkt het?

Een maaltijdcheque kan oplopen tot €8 per gewerkte dag*.
Jij als praktijk (de werkgever) legt maximaal €6,91 bij en als ‘werknemer’ (ja, jijzelf!) betaal je minimaal €1,09.
Het maximale bedrag kiezen? Slim, want zo optimaliseer je jouw inkomen nog beter.

*De nieuwe regering wil dit bedrag gaan verhogen. Nog meer redenen om voor maaltijdcheques te kiezen!

Medewerkers in de praktijk?

Als je ook medewerkers in dienst hebt, dan is het verplicht om hen dezelfde maaltijdcheques te geven. Ze mogen niet minder waard zijn dan die van jou, en zo heeft iedereen wat extra’s voor die lekkere lunch!

Maaltijdcheques vs loonsverhoging: de winnaar is…

Maaltijdcheques zijn goedkoper voor de praktijk dan een loonsverhoging van hetzelfde bedrag*. Ze maken geen deel uit van het basisloon en vallen buiten de sociale bijdragen**.
Win-win! Leuk extraatje voor jou en je medewerkers, en minder belastingdruk. Dat smaakt naar meer, toch?
*Disclaimer: Bij het uitkeren van een laag loon kunnen maaltijdcheques uitzonderlijk toch duurder zijn dan een loonsverhoging. Overleg dit even met jouw boekhouder.
**Disclaimer: Je bouwt dus ook geen pensioen of sociale rechten op.

Hoe je in 3 hapklare stappen aan maaltijdcheques komt

Kies een aanbieder: Denk aan Pluxee (Sodexo), Edenred of Monizze – alle drie betrouwbaar en officieel erkend.
Begin met de administratie: Een overeenkomst opstellen, check! En elke maand netjes op de loonfiche, nog eens check!
Sit back & enjoy: De aanbieder stuurt je een factuur en voegt de cheques toe aan je kaart. Maandelijks saldo, zo geregeld.

Oh, en voor eenmanszaken…

Als je een eenmanszaak hebt, gaat dit fiscale feestje helaas niet door. Maar er zijn nog zat andere fiscale tips om het beste uit je inkomsten te halen.

Meer info? Bezoek deze pagina: Zelfstandige? Geef jezelf maaltijdcheques! – Accountable

Van modale solopraktijk naar een bloeiende groepspraktijk: Het succesverhaal van Peter Neyrinck

28 januari 2025 in /by

Heb je ooit het gevoel gehad dat je praktijk wel een update kan gebruiken? Dat had Peter Neyrinck ook. Toen hij twee jaar geleden bij ons aanklopte, had hij weinig kennis van praktijkmanagement en weinig aanknopingspunten hoe hij de digitale wereld moest omarmen. Zijn solopraktijk voelde niet meer als iets wat bestand was tegen de toekomst. “Tijd voor actie”, dacht Peter!

Hij nam contact op met ons op en na een grondige intake werd duidelijk dat Peter nood had aan kennis, maar vooral ook coaching. Hij besloot zich in te schrijven voor het Mastermind-traject en maakte daarmee een goede beslissing! Met de juiste begeleiding leerde Peter alles over het bouwen aan een toekomstbestendige praktijk: van langetermijnvisie tot social media strategieën.
En Peter? Die pakte alles meteen op en ging als een speer. Hij legde een prachtige leercurve af en zelfs na het traject bleef hij zichzelf verder ontwikkelen – en dat op eigen houtje.

Fast forward naar vandaag: Peter werkt niet langer in een solopraktijk. Hij runt nu Hoppet, een bruisende groepspraktijk die helemaal klaar is voor de toekomst. Hij doet waar hij écht blij van wordt en heeft zelfs een unieke niche gevonden: het bieden van hoogkwalitatieve zorg aan volwassenen en kinderen met een chronische aandoening. Met een duidelijk missie en visie in de hand ging hij hiermee aan de slag. En alsof dat nog niet genoeg was, staat hij op het punt om zijn team uit te breiden.

Collega Laura zal zich binnenkort associëren en een nieuwe therapeut met specialisatie in respiratoire kinesitherapie is ook al aan boord. De aanmeldingen hiervoor vliegen binnen.

Met een dikke duim omhoog kijken wij mee naar Peters groei en we zijn trots dat ons Mastermind-traject hier een rol in heeft gespeeld. Zijn praktijk draait niet alleen op volle toeren, maar hij maakt ook nog eens een verschil in de samenleving door patiënten met een chronische aandoening te helpen. Wat een topcollega!

Wij wensen Peter nog heel veel succes en kunnen niet wachten om te zien wat hij nog meer gaat bereiken.

Peter zegt het zelf het best:
“Deze evolutie is ook te danken aan jullie Mastermind opleiding twee jaar geleden.”

Zo, dit is hét bewijs dat een beetje begeleiding je verder kan brengen dan je ooit had gedacht!

‍

Je relatie met je boekhouder optimaliseren

28 januari 2025 in /by

Je relatie met je boekhouder optimaliseren

Boekhouding is vaak niet het eerste waar zorgprofessionals aan denken, maar het is een cruciaal onderdeel van het succesvol runnen van een zelfstandige praktijk. Gezien de complexiteit en het belang van deze taak, is het essentieel om een goede relatie met je boekhouder te onderhouden. Hier volgt een gids over hoe je deze samenwerking kunt optimaliseren voor het beste succes van jouw praktijk.

Begrijp de uitdagingen van boekhouders

Boekhouders hebben het vaak erg druk en de instroom van nieuwe, goed opgeleide accountants in het veld is beperkt. Dit betekent dat boekhouders zich moeten concentreren op hun kernactiviteiten en vaak veel klanten moeten bedienen met beperkte middelen. Het is daarom van cruciaal belang dat je als zelfstandige zorgprofessional begrijpt waar de beperkingen liggen en hoe je hiermee om kunt gaan.

Prioriteer compliance

De eerste taak van een boekhouder is ervoor te zorgen dat aan alle wettelijke verplichtingen wordt voldaan – iets wat vaak wordt omschreven als ‘compliance’. Dit omvat zaken als belastingaangiften, sociale bijdragen en andere vereisten van de overheid. Het is belangrijk dat je deze basis goed op orde hebt, want zonder compliance kunnen er significante problemen ontstaan.

Actief advies inwinnen

Pas nadat de compliance geregeld is, kan een boekhouder zich richten op het adviseren van hun klanten. In een drukke praktijk krijgt vaak degene die het luidst roept de meeste aandacht. Hoewel dit niet ideaal is, kun je hierop inspelen door proactief en regelmatig contact te onderhouden met je boekhouder.

Communiceer effectief en regelmatig

Een goede communicatie is essentieel. Het is niet nodig je boekhouder te ‘stalken’, maar het is wel belangrijk om op gezette tijden afspraken te maken om je financiële situatie te bespreken. Plan deze afspraken vooruit en zorg dat je goed voorbereid bent met relevante vragen en documenten.

Volg je cijfers op

Het op regelmatige basis opvolgen van je cijfers is cruciaal. Dit helpt niet alleen bij het behouden van een goed overzicht van je financiële situatie, maar stelt je ook in staat om snel te handelen wanneer dat nodig is. Zorg ervoor dat deze follow-ups minstens jaarlijks gebeuren, maar idealiter vaker.

‍

Wees een goede klant

Tot slot, onthoud dat een goede werkrelatie van twee kanten komt. Wees attent, respecteer de tijd van je boekhouder en wees helder in wat je van hen verwacht. Een goede klant zijn betekent ook dat je op tijd betaalt en duidelijk communiceert over wat je nodig hebt.

Door deze stappen te volgen, kun je de relatie met je boekhouder optimaliseren, wat essentieel is voor het succes van je praktijk. Zo kun je je concentreren op wat je het beste doet: uitstekende zorg verlenen aan je patiënten.

Een goede relatie met je boekhouder kan je praktijk echt veel verder brengen. Maar hoe doe je dat concreet?
E-learning: De 5 vragen die je moet stellen aan je boekhouder – SmartEducation

Voorkom financiële problemen in je praktijk met deze tips!

28 januari 2025 in /by

Het beheren van een praktijk vereist meer dan alleen medische of therapeutische kennis. Het vereist ook een scherp inzicht in de financiën van je bedrijf. Veel kinesitherapeuten, logopedisten, psychologen, etc net als vele jonge ondernemers, lopen tegen financiële uitdagingen aan, vaak door een gebrek aan voorbereiding en bewustzijn over de financiële kant van hun praktijk.

(meer…)

Waarom elke therapeut een beetje ondernemer moet zijn

28 januari 2025 in /by

Als therapeuten leggen jullie je hart en ziel in de zorg voor patiënten. Het is een roeping die veel voldoening geeft, maar tegelijkertijd zijn er ook zakelijke aspecten die niet genegeerd kunnen worden. Wanneer je kiest voor een zelfstandige praktijk, neem je niet alleen de rol van zorgverlener op je, maar word je ook een ondernemer. Dit betekent dat een goed begrip van financiën net zo essentieel is als je medische expertise.

Het idee van het beheren van financiën kan voor velen onder jullie ontmoedigend lijken. Toch is het essentieel om de financiële gezondheid van je praktijk te begrijpen en te beheren. Het gaat niet alleen om het voldoen aan wettelijke verplichtingen zoals belastingen en sociale bijdragen, maar ook om het waarborgen van de duurzaamheid en groei van je praktijk.

Een goed beheer van je financiën stelt je in staat om beter voorbereid te zijn op de toekomst. Door een helder inzicht in waar je financieel staat, kun je onverwachte uitdagingen beter aan en voorkom je dat je voor onaangename verrassingen komt te staan. Dit kan variëren van het plannen van nieuwe investeringen in apparatuur of scholing, tot het navigeren door perioden van lagere inkomsten.

Het is begrijpelijk dat je prioriteit bij je patiënten ligt, maar het zelf een beetje grip krijgen op de financiën van je praktijk is onmisbaar. Dit betekent niet dat je een expert moet worden, maar wel dat je voldoende kennis moet hebben om vragen te kunnen stellen en beslissingen te kunnen nemen. Je boekhouder kan je hierbij ondersteunen, maar een proactieve benadering van je eigen financiën is onmisbaar.

Investeren in je financiële kennis is uiteindelijk een investering in de stabiliteit van je praktijk. Door deze kant van je bedrijfsvoering serieus te nemen, zorg je voor een solide basis die je in staat stelt om je te concentreren op wat echt belangrijk is: het leveren van uitstekende zorg aan degenen die op je vertrouwen.

Dus, neem de tijd om je financiële beheer op orde te krijgen. Het is een essentiële stap om zowel een succesvolle ondernemer als een effectieve therapeut te zijn.

Work-life balance als kinesitherapeut

28 januari 2025 in /by

Work-life balance als kinesitherapeut

Meer verdienen in je praktijk zonder harder te werken? Het kan!

Lange werkdagen en aan het eind van de maand denken: “Waar doe ik het eigenlijk allemaal voor?” Herkenbaar? Je bent niet alleen! Veel kinesitherapeuten worstelen met de balans tussen topzorg voor hun patiënten en een gezond inkomen. Maar geen zorgen, er is goed nieuws: het kan écht anders. Sterker nog, bij de opleidingen praktijkmanagement van SmartEducation helpen we je om die balans te vinden.

Of je nu al jaren een praktijk runt of net gestart bent, een slimme aanpak maakt het verschil. Wij laten je zien hoe je met kleine aanpassingen je praktijk optimaliseert.

Consultatietarieven: slim en strategisch 🔍

Laten we eerlijk zijn: je deconventioneren en je tarieven verhogen voelt ongemakkelijk. Je wilt toegankelijk blijven voor je patiënten, maar ondertussen moet je praktijk ook blijven draaien, toch? 🤔

Onze tip? Zie je tarieven als een weerspiegeling van de waarde die je biedt. Het is oké om een eerlijke vergoeding te vragen voor jouw kennis en tijd. Per slot van rekening heb je 5 jaar of meer gestudeerd, dat mag beloond worden, toch?

Een populaire optie: een avondtarief. Meer patiënten zullen bereid zijn om doorheen de dag te komen en wie toch in de avond komt zorgt voor een hoger inkomen. Win-win!

En andere optie vaak slim is : groepsessies. Heb je twijfels over hoe je dit aanpakt? Onze opleiding Boost Your Practice geeft je praktische tips om tarieven en kostenstructuren onder de loep te nemen. Ook het btw-verhaal steekt hier zijn hoofd boven water, dus zorg dat je weet hoe de vork in de steel zit!

Samen sta je sterker 👥

Werken in een groepspraktijk brengt méér dan gezelligheid aan tafel. Je deelt de operationele lasten, leert van elkaar en kunt je aanbod uitbreiden. Samenwerken betekent ook: tijd besparen en tegelijk een breder dienstenpakket aanbieden aan je patiënten.

Weet je niet waar te beginnen? Laat je inspireren tijdens onze workshops over praktijkmanagement rond het thema samenwerken. Hier krijg je tools aangereikt om efficiënt samen te werken en je praktijk futureproof te maken, zowel qua financiële constructies als qua soft skills.

Kostenstructuur: minder uitgeven, meer verdienen 💰

Het klinkt saai, maar wist je dat 10% besparen op je kostendirect 10% meer winst oplevert? Onderhandel met leveranciers, houd abonnementenkritisch tegen het licht en optimaliseer je processen. Check zeker ook de mogelijkheid tot groepsaankopen bijvoorbeeld voor energie. Alle beetjes helpen!

Tijd voor actie!

Je praktijk rendabel maken hoeft geen droom te blijven. Met een paar slimme aanpassingen, een frisse blik op je bedrijfsvoering en tools van onze opleidingen maak je stappen waar je trots op kunt zijn.
Bij SmartEducation zijn we er om je te begeleiden op deze reis.

Benieuwd naar hoe je direct kunt beginnen? Check ons uitgebreide aanbod praktijkgerichte opleidingen hier.

Medewerkers aanwerven in een (groeps)praktijk

28 januari 2025 in /by

Laten we eerlijk zijn: het leven van een zorgondernemer is niet altijd rozengeur en maneschijn. De passie voor zorg vertaalt zich in lange werkdagen en overvolle agenda’s, met de droom van uitbreiding vaak net buiten bereik. In een wereld waar de arbeidsmarkt strakker is dan ooit, lijkt het aantrekken van nieuw, gepassioneerd personeel soms een onoverkomelijke uitdaging. Maanden, soms zelfs meer dan een jaar, staan vacatures open, terwijl de nieuwe generatie collega’s ogenschijnlijk koel blijft.

Maar is het allemaal zo zwart-wit? Of is er, verborgen tussen de lijnen van percentages en arbeidsvoorwaarden, een gouden kans om echt verbinding te maken?

Dilemma van percentages: een nieuw perspectief‍

Het is een scenario zo oud als de zorgpraktijken zelf: een kandidaat stapt binnen, oog in oog met de mogelijkheid om deel uit te maken van iets groters, maar het eerste waar naar gevraagd wordt, is het percentage van inkomsten dat zij moeten afstaan. Het is een belangrijk moment, niet alleen een hindernis maar ook een kans om als praktijkeigenaar te scoren.

Laten we dit in perspectief plaatsen met een rekenvoorbeeld. Stel, een kandidaat vergelijkt ons aanbod met dat van een concurrent. Wij vragen 30% om af te staan aan de praktijk, zij slechts 20%. Op het eerste gezicht lijkt de keuze snel gemaakt en in ons nadeel. Maar, wat als onze consultatieprijs €41 is tegenover €32 bij de concurrent? Simpel gezegd, bij ons houdt de kandidaat meer over, zelfs na het afstaan van een hoger percentage.

Hetzelfde principe kunnen we naast de kinesitherapeuten in de praktijk, ook toepassen bij de personal trainers, podologen, logopedisten, psychologen, etc.. En daar stopt het niet.

Met de extra marge die wij per consultatie verdienen, investeren we in de praktijk – niet alleen in materiaal, maar in mensen. Een deeltijds administratief bediende neemt de telefoontjes op, beantwoordt de mails, en beheert de agenda. Dit betekent dat onze collega’s zich kunnen focussen op wat echt telt: de patiëntenzorg. Ze verdienen niet alleen meer per consultatie, maar genieten ook van meer vrije tijd. Een win-win die verder gaat dan de initiële cijfers.

Een oproep tot verandering: optimaliseer en connecteer‍

Dus hierbij een warme uitnodiging aan alle praktijken: laten we de focus verleggen van puur de percentages naar wat echt telt. Het gaat om het creëren van een omgeving waar zowel kinesitherapeuten als patiënten zich op hun best voelen. Een praktijk waar tijd, kwaliteit van zorg, en persoonlijke ontwikkeling centraal staan.

Bij SmartEducation geloven we in deze aanpak. Het is onze missie om zorgverleners te ondersteunen in hun rol als zorgondernemer met een succesvolle praktijk en dus ook zonder personeelsproblematiek.
Ontdek onze opleidingen en zet je eerste stappen om effectief aan je praktijk te sleutelen!