Entries by Anton Claes

Optimaliseer je inkomen met maaltijdcheques

28 januari 2025 in /by

Optimaliseer je inkomen met maaltijdcheques

Ben je zorgprofessional, actief in je eigen praktijk of die van een collega, en werk je met een vennootschap?
Dan heb je misschien wel een onbenut fiscaal voordeel: maaltijdcheques!
Ze zijn niet alleen een leuke extra, maar ook fiscaal slim. Tijd om je inkomen op smaak te brengen met dit voordeel!

Waarom maaltijdcheques de moeite waard zijn voor jouw praktijk

Maaltijdcheques klinken misschien als “leuk voor medewerkers in loondienst,” maar als praktijkeigenaar of medewerker met vennootschap kun je jezelf ook verwennen met deze cheques.
En het beste? Ze zijn belastingvrij. Net zoals je patiënten extra zorg verdienen, verdient jouw inkomen ook wat optimalisatie!

Hoe werkt het?

Een maaltijdcheque kan oplopen tot €8 per gewerkte dag*.
Jij als praktijk (de werkgever) legt maximaal €6,91 bij en als ‘werknemer’ (ja, jijzelf!) betaal je minimaal €1,09.
Het maximale bedrag kiezen? Slim, want zo optimaliseer je jouw inkomen nog beter.

*De nieuwe regering wil dit bedrag gaan verhogen. Nog meer redenen om voor maaltijdcheques te kiezen!

Medewerkers in de praktijk?

Als je ook medewerkers in dienst hebt, dan is het verplicht om hen dezelfde maaltijdcheques te geven. Ze mogen niet minder waard zijn dan die van jou, en zo heeft iedereen wat extra’s voor die lekkere lunch!

Maaltijdcheques vs loonsverhoging: de winnaar is…

Maaltijdcheques zijn goedkoper voor de praktijk dan een loonsverhoging van hetzelfde bedrag*. Ze maken geen deel uit van het basisloon en vallen buiten de sociale bijdragen**.
Win-win! Leuk extraatje voor jou en je medewerkers, en minder belastingdruk. Dat smaakt naar meer, toch?
*Disclaimer: Bij het uitkeren van een laag loon kunnen maaltijdcheques uitzonderlijk toch duurder zijn dan een loonsverhoging. Overleg dit even met jouw boekhouder.
**Disclaimer: Je bouwt dus ook geen pensioen of sociale rechten op.

Hoe je in 3 hapklare stappen aan maaltijdcheques komt

Kies een aanbieder: Denk aan Pluxee (Sodexo), Edenred of Monizze – alle drie betrouwbaar en officieel erkend.
Begin met de administratie: Een overeenkomst opstellen, check! En elke maand netjes op de loonfiche, nog eens check!
Sit back & enjoy: De aanbieder stuurt je een factuur en voegt de cheques toe aan je kaart. Maandelijks saldo, zo geregeld.

Oh, en voor eenmanszaken…

Als je een eenmanszaak hebt, gaat dit fiscale feestje helaas niet door. Maar er zijn nog zat andere fiscale tips om het beste uit je inkomsten te halen.

Meer info? Bezoek deze pagina: Zelfstandige? Geef jezelf maaltijdcheques! – Accountable

Lien en Mien: 2 topcollega’s die je nodig hebt in iedere praktijk!

28 januari 2025 in /by

Maak kennis met Lien en Mien! Twee onafscheidelijke collega’s die elkaar altijd scherp houden en ons vandaag een lesje komen leren over praktijkbeheer. Kinesitherapeuten kunnen veel van hen leren, want ze vertegenwoordigen twee cruciale theoretische benaderingen: “Lean” (Lien) en “Mean” (Mien). Als we even stilstaan bij hun persoonlijkheden, wordt meteen duidelijk hoe zij een positieve impact kunnen hebben op jouw werk. Dus, neem een kop koffie en laat je inspireren door deze droomcollega’s!

Lien, de zorgvuldige optimalisator

Lien is, zoals haar naam al doet vermoeden, lean. Ze houdt van orde, efficiëntie en continu verbeteren. Haar grootste troef? Ze is altijd bezig met het identificeren van verspilling en zoekt manieren om alles zo soepel mogelijk te laten verlopen. Lien heeft een radar voor overbodige stappen en zaken die tijd, geld of energie kosten zonder écht iets bij te dragen.

Stel je voor: in jouw praktijk ligt er een enorme stapel aan papieren facturen op je bureau. Lien zou zeggen: “Is dit allemaal nodig? Kan het niet digitaler?” Ze moedigt je aan om processen te stroomlijnen en zo de kwaliteit van de zorg te verhogen. Want als er minder tijd gaat naar administratie en meer naar de patiënt, winnen zowel de therapeut als de patiënt.

Tips van Lien om het lean-principe toe te passen:

  • Verminder onnodige stappen: Lien zou aanraden om tijd te investeren in automatiseren. Bijvoorbeeld, digitale intakeformulieren besparen tijd en voorkomen fouten.
  • Efficiënt ruimtegebruik: Zorg ervoor dat de praktijk overzichtelijk is. Is er materiaal dat nooit wordt gebruikt? Misschien kan het weg of ergens anders opgeslagen worden. Of misschien kan je de uurroosters zodanig organiseren dat elke behandelruimte optimaal wordt gebruikt en kan je een collega extra in dienst nemen?
  • Continue verbetering: Lien weet dat er altijd wel iets te optimaliseren valt. Ze moedigt je aan om regelmatig stil te staan bij je processen en te zoeken naar manieren om zaken eenvoudiger te maken.

Mien, de doelgerichte krachtpatser

Mien, aan de andere kant, heeft een meer ‘mean’ benadering. Nee, niet in de zin dat ze gemeen is, maar ze is doelgericht en resoluut. Mien houdt niet van afleidingen en focust zich op wat écht belangrijk is. Ze weet hoe ze moet prioriteren en hoe ze haar energie moet inzetten om maximale resultaten te bereiken. Mien gaat voor wat werkt en gooit alles overboord wat haar aandacht afleidt.

Mien zou bijvoorbeeld zeggen: “Concentreer je op de patiënten die jouw specialisatie écht nodig hebben, in plaats van altijd maar voor iedereen beschikbaar te zijn.” Door duidelijk te zijn over je kernwaarden en focus, help je niet alleen jezelf, maar ook je cliënten. Focus en keuzes maken, daar houdt Mien van!

Tips van Mien om het mean-principe toe te passen:

  • Focussen op je sterktes: Zorg dat je praktijk een duidelijke identiteit heeft. Mien weet dat een scherpe focus meer trouwe cliënten oplevert.
  • Efficiënte tijdsindeling: Mien houdt niet van dubbel werk. Heb je bijvoorbeeld een standaard oefenprogramma dat bij bepaalde klachten werkt? Maak dan een     template. Zo hoef je het niet telkens opnieuw uit te leggen.
  • Prioriteiten stellen: Niet alles hoeft perfect te zijn. Richt je op de zaken die het grootste verschil maken voor je praktijk en wees niet bang om soms “nee” te zeggen.

Lien en Mien samen: De perfecte balans

De kunst zit hem natuurlijk in de balans tussen Lien en Mien. Waar Lien wil dat alles zo gestroomlijnd mogelijk verloopt, zorgt Mien ervoor dat je niet afdwaalt van wat belangrijk is. Door hun krachten te combineren, zorg je voor een praktijk die niet alleen efficiënt is, maar ook gefocust op de kern van jouw werk. Efficiëntie zonder richting verliest zijn waarde, terwijl een doel zonder een goede structuur vaak moeilijk haalbaar is.

Stel je voor dat je deze collega’s samen inzet:

  1. Werk gestructureerd met een duidelijk doel voor ogen – Laat Lien je processen vereenvoudigen, terwijl Mien helpt bepalen wat echt belangrijk is voor jouw praktijk.
  2. Verhoog je patiëntenzorg – Lien zorgt ervoor dat je meer tijd hebt voor je patiënten, en Mien zorgt ervoor dat je die tijd zinvol besteedt.
  3. Optimaliseer en prioriteer – Bekijk je praktijk door de ogen van beide vriendinnen en vraag je af: Welke stappen voegen echt waarde toe en welke kunnen weg?

Tot slot: zoek je eigen Lien en Mien in je praktijk

Lien en Mien herinneren ons eraan dat efficiëntie en focus de sleutel zijn tot een succesvolle praktijk. Laat hen met je meedenken en merk hoe je werk makkelijker, productiever en vooral doelgerichter kan worden. Met een vleugje van beide collega’s aan jouw zijde wordt het steeds makkelijker om jouw expertise volledig in te zetten en je patiënten zo optimaal mogelijk te ondersteunen.

Dus, welke collega moet je binnenkort aanwerven in je praktijk: Lien, Mien, of misschien wel allebei?

Van modale solopraktijk naar een bloeiende groepspraktijk: Het succesverhaal van Peter Neyrinck

28 januari 2025 in /by

Heb je ooit het gevoel gehad dat je praktijk wel een update kan gebruiken? Dat had Peter Neyrinck ook. Toen hij twee jaar geleden bij ons aanklopte, had hij weinig kennis van praktijkmanagement en weinig aanknopingspunten hoe hij de digitale wereld moest omarmen. Zijn solopraktijk voelde niet meer als iets wat bestand was tegen de toekomst. “Tijd voor actie”, dacht Peter!

Hij nam contact op met ons op en na een grondige intake werd duidelijk dat Peter nood had aan kennis, maar vooral ook coaching. Hij besloot zich in te schrijven voor het Mastermind-traject en maakte daarmee een goede beslissing! Met de juiste begeleiding leerde Peter alles over het bouwen aan een toekomstbestendige praktijk: van langetermijnvisie tot social media strategieën.
En Peter? Die pakte alles meteen op en ging als een speer. Hij legde een prachtige leercurve af en zelfs na het traject bleef hij zichzelf verder ontwikkelen – en dat op eigen houtje.

Fast forward naar vandaag: Peter werkt niet langer in een solopraktijk. Hij runt nu Hoppet, een bruisende groepspraktijk die helemaal klaar is voor de toekomst. Hij doet waar hij écht blij van wordt en heeft zelfs een unieke niche gevonden: het bieden van hoogkwalitatieve zorg aan volwassenen en kinderen met een chronische aandoening. Met een duidelijk missie en visie in de hand ging hij hiermee aan de slag. En alsof dat nog niet genoeg was, staat hij op het punt om zijn team uit te breiden.

Collega Laura zal zich binnenkort associëren en een nieuwe therapeut met specialisatie in respiratoire kinesitherapie is ook al aan boord. De aanmeldingen hiervoor vliegen binnen.

Met een dikke duim omhoog kijken wij mee naar Peters groei en we zijn trots dat ons Mastermind-traject hier een rol in heeft gespeeld. Zijn praktijk draait niet alleen op volle toeren, maar hij maakt ook nog eens een verschil in de samenleving door patiënten met een chronische aandoening te helpen. Wat een topcollega!

Wij wensen Peter nog heel veel succes en kunnen niet wachten om te zien wat hij nog meer gaat bereiken.

Peter zegt het zelf het best:
“Deze evolutie is ook te danken aan jullie Mastermind opleiding twee jaar geleden.”

Zo, dit is hét bewijs dat een beetje begeleiding je verder kan brengen dan je ooit had gedacht!

‍

Je relatie met je boekhouder optimaliseren

28 januari 2025 in /by

Je relatie met je boekhouder optimaliseren

Boekhouding is vaak niet het eerste waar zorgprofessionals aan denken, maar het is een cruciaal onderdeel van het succesvol runnen van een zelfstandige praktijk. Gezien de complexiteit en het belang van deze taak, is het essentieel om een goede relatie met je boekhouder te onderhouden. Hier volgt een gids over hoe je deze samenwerking kunt optimaliseren voor het beste succes van jouw praktijk.

Begrijp de uitdagingen van boekhouders

Boekhouders hebben het vaak erg druk en de instroom van nieuwe, goed opgeleide accountants in het veld is beperkt. Dit betekent dat boekhouders zich moeten concentreren op hun kernactiviteiten en vaak veel klanten moeten bedienen met beperkte middelen. Het is daarom van cruciaal belang dat je als zelfstandige zorgprofessional begrijpt waar de beperkingen liggen en hoe je hiermee om kunt gaan.

Prioriteer compliance

De eerste taak van een boekhouder is ervoor te zorgen dat aan alle wettelijke verplichtingen wordt voldaan – iets wat vaak wordt omschreven als ‘compliance’. Dit omvat zaken als belastingaangiften, sociale bijdragen en andere vereisten van de overheid. Het is belangrijk dat je deze basis goed op orde hebt, want zonder compliance kunnen er significante problemen ontstaan.

Actief advies inwinnen

Pas nadat de compliance geregeld is, kan een boekhouder zich richten op het adviseren van hun klanten. In een drukke praktijk krijgt vaak degene die het luidst roept de meeste aandacht. Hoewel dit niet ideaal is, kun je hierop inspelen door proactief en regelmatig contact te onderhouden met je boekhouder.

Communiceer effectief en regelmatig

Een goede communicatie is essentieel. Het is niet nodig je boekhouder te ‘stalken’, maar het is wel belangrijk om op gezette tijden afspraken te maken om je financiële situatie te bespreken. Plan deze afspraken vooruit en zorg dat je goed voorbereid bent met relevante vragen en documenten.

Volg je cijfers op

Het op regelmatige basis opvolgen van je cijfers is cruciaal. Dit helpt niet alleen bij het behouden van een goed overzicht van je financiële situatie, maar stelt je ook in staat om snel te handelen wanneer dat nodig is. Zorg ervoor dat deze follow-ups minstens jaarlijks gebeuren, maar idealiter vaker.

‍

Wees een goede klant

Tot slot, onthoud dat een goede werkrelatie van twee kanten komt. Wees attent, respecteer de tijd van je boekhouder en wees helder in wat je van hen verwacht. Een goede klant zijn betekent ook dat je op tijd betaalt en duidelijk communiceert over wat je nodig hebt.

Door deze stappen te volgen, kun je de relatie met je boekhouder optimaliseren, wat essentieel is voor het succes van je praktijk. Zo kun je je concentreren op wat je het beste doet: uitstekende zorg verlenen aan je patiënten.

Een goede relatie met je boekhouder kan je praktijk echt veel verder brengen. Maar hoe doe je dat concreet?
E-learning: De 5 vragen die je moet stellen aan je boekhouder – SmartEducation

Voorkom financiële problemen in je praktijk met deze tips!

28 januari 2025 in /by

Het beheren van een praktijk vereist meer dan alleen medische of therapeutische kennis. Het vereist ook een scherp inzicht in de financiën van je bedrijf. Veel kinesitherapeuten, logopedisten, psychologen, etc net als vele jonge ondernemers, lopen tegen financiële uitdagingen aan, vaak door een gebrek aan voorbereiding en bewustzijn over de financiële kant van hun praktijk.

(meer…)

Waarom elke therapeut een beetje ondernemer moet zijn

28 januari 2025 in /by

Als therapeuten leggen jullie je hart en ziel in de zorg voor patiënten. Het is een roeping die veel voldoening geeft, maar tegelijkertijd zijn er ook zakelijke aspecten die niet genegeerd kunnen worden. Wanneer je kiest voor een zelfstandige praktijk, neem je niet alleen de rol van zorgverlener op je, maar word je ook een ondernemer. Dit betekent dat een goed begrip van financiën net zo essentieel is als je medische expertise.

Het idee van het beheren van financiën kan voor velen onder jullie ontmoedigend lijken. Toch is het essentieel om de financiële gezondheid van je praktijk te begrijpen en te beheren. Het gaat niet alleen om het voldoen aan wettelijke verplichtingen zoals belastingen en sociale bijdragen, maar ook om het waarborgen van de duurzaamheid en groei van je praktijk.

Een goed beheer van je financiën stelt je in staat om beter voorbereid te zijn op de toekomst. Door een helder inzicht in waar je financieel staat, kun je onverwachte uitdagingen beter aan en voorkom je dat je voor onaangename verrassingen komt te staan. Dit kan variëren van het plannen van nieuwe investeringen in apparatuur of scholing, tot het navigeren door perioden van lagere inkomsten.

Het is begrijpelijk dat je prioriteit bij je patiënten ligt, maar het zelf een beetje grip krijgen op de financiën van je praktijk is onmisbaar. Dit betekent niet dat je een expert moet worden, maar wel dat je voldoende kennis moet hebben om vragen te kunnen stellen en beslissingen te kunnen nemen. Je boekhouder kan je hierbij ondersteunen, maar een proactieve benadering van je eigen financiën is onmisbaar.

Investeren in je financiële kennis is uiteindelijk een investering in de stabiliteit van je praktijk. Door deze kant van je bedrijfsvoering serieus te nemen, zorg je voor een solide basis die je in staat stelt om je te concentreren op wat echt belangrijk is: het leveren van uitstekende zorg aan degenen die op je vertrouwen.

Dus, neem de tijd om je financiële beheer op orde te krijgen. Het is een essentiële stap om zowel een succesvolle ondernemer als een effectieve therapeut te zijn.

Work-life balance als kinesitherapeut

28 januari 2025 in /by

Work-life balance als kinesitherapeut

Meer verdienen in je praktijk zonder harder te werken? Het kan!

Lange werkdagen en aan het eind van de maand denken: “Waar doe ik het eigenlijk allemaal voor?” Herkenbaar? Je bent niet alleen! Veel kinesitherapeuten worstelen met de balans tussen topzorg voor hun patiënten en een gezond inkomen. Maar geen zorgen, er is goed nieuws: het kan écht anders. Sterker nog, bij de opleidingen praktijkmanagement van SmartEducation helpen we je om die balans te vinden.

Of je nu al jaren een praktijk runt of net gestart bent, een slimme aanpak maakt het verschil. Wij laten je zien hoe je met kleine aanpassingen je praktijk optimaliseert.

Consultatietarieven: slim en strategisch 🔍

Laten we eerlijk zijn: je deconventioneren en je tarieven verhogen voelt ongemakkelijk. Je wilt toegankelijk blijven voor je patiënten, maar ondertussen moet je praktijk ook blijven draaien, toch? 🤔

Onze tip? Zie je tarieven als een weerspiegeling van de waarde die je biedt. Het is oké om een eerlijke vergoeding te vragen voor jouw kennis en tijd. Per slot van rekening heb je 5 jaar of meer gestudeerd, dat mag beloond worden, toch?

Een populaire optie: een avondtarief. Meer patiënten zullen bereid zijn om doorheen de dag te komen en wie toch in de avond komt zorgt voor een hoger inkomen. Win-win!

En andere optie vaak slim is : groepsessies. Heb je twijfels over hoe je dit aanpakt? Onze opleiding Boost Your Practice geeft je praktische tips om tarieven en kostenstructuren onder de loep te nemen. Ook het btw-verhaal steekt hier zijn hoofd boven water, dus zorg dat je weet hoe de vork in de steel zit!

Samen sta je sterker 👥

Werken in een groepspraktijk brengt méér dan gezelligheid aan tafel. Je deelt de operationele lasten, leert van elkaar en kunt je aanbod uitbreiden. Samenwerken betekent ook: tijd besparen en tegelijk een breder dienstenpakket aanbieden aan je patiënten.

Weet je niet waar te beginnen? Laat je inspireren tijdens onze workshops over praktijkmanagement rond het thema samenwerken. Hier krijg je tools aangereikt om efficiënt samen te werken en je praktijk futureproof te maken, zowel qua financiële constructies als qua soft skills.

Kostenstructuur: minder uitgeven, meer verdienen 💰

Het klinkt saai, maar wist je dat 10% besparen op je kostendirect 10% meer winst oplevert? Onderhandel met leveranciers, houd abonnementenkritisch tegen het licht en optimaliseer je processen. Check zeker ook de mogelijkheid tot groepsaankopen bijvoorbeeld voor energie. Alle beetjes helpen!

Tijd voor actie!

Je praktijk rendabel maken hoeft geen droom te blijven. Met een paar slimme aanpassingen, een frisse blik op je bedrijfsvoering en tools van onze opleidingen maak je stappen waar je trots op kunt zijn.
Bij SmartEducation zijn we er om je te begeleiden op deze reis.

Benieuwd naar hoe je direct kunt beginnen? Check ons uitgebreide aanbod praktijkgerichte opleidingen hier.

Medewerkers aanwerven in een (groeps)praktijk

28 januari 2025 in /by

Laten we eerlijk zijn: het leven van een zorgondernemer is niet altijd rozengeur en maneschijn. De passie voor zorg vertaalt zich in lange werkdagen en overvolle agenda’s, met de droom van uitbreiding vaak net buiten bereik. In een wereld waar de arbeidsmarkt strakker is dan ooit, lijkt het aantrekken van nieuw, gepassioneerd personeel soms een onoverkomelijke uitdaging. Maanden, soms zelfs meer dan een jaar, staan vacatures open, terwijl de nieuwe generatie collega’s ogenschijnlijk koel blijft.

Maar is het allemaal zo zwart-wit? Of is er, verborgen tussen de lijnen van percentages en arbeidsvoorwaarden, een gouden kans om echt verbinding te maken?

Dilemma van percentages: een nieuw perspectief‍

Het is een scenario zo oud als de zorgpraktijken zelf: een kandidaat stapt binnen, oog in oog met de mogelijkheid om deel uit te maken van iets groters, maar het eerste waar naar gevraagd wordt, is het percentage van inkomsten dat zij moeten afstaan. Het is een belangrijk moment, niet alleen een hindernis maar ook een kans om als praktijkeigenaar te scoren.

Laten we dit in perspectief plaatsen met een rekenvoorbeeld. Stel, een kandidaat vergelijkt ons aanbod met dat van een concurrent. Wij vragen 30% om af te staan aan de praktijk, zij slechts 20%. Op het eerste gezicht lijkt de keuze snel gemaakt en in ons nadeel. Maar, wat als onze consultatieprijs €41 is tegenover €32 bij de concurrent? Simpel gezegd, bij ons houdt de kandidaat meer over, zelfs na het afstaan van een hoger percentage.

Hetzelfde principe kunnen we naast de kinesitherapeuten in de praktijk, ook toepassen bij de personal trainers, podologen, logopedisten, psychologen, etc.. En daar stopt het niet.

Met de extra marge die wij per consultatie verdienen, investeren we in de praktijk – niet alleen in materiaal, maar in mensen. Een deeltijds administratief bediende neemt de telefoontjes op, beantwoordt de mails, en beheert de agenda. Dit betekent dat onze collega’s zich kunnen focussen op wat echt telt: de patiëntenzorg. Ze verdienen niet alleen meer per consultatie, maar genieten ook van meer vrije tijd. Een win-win die verder gaat dan de initiële cijfers.

Een oproep tot verandering: optimaliseer en connecteer‍

Dus hierbij een warme uitnodiging aan alle praktijken: laten we de focus verleggen van puur de percentages naar wat echt telt. Het gaat om het creëren van een omgeving waar zowel kinesitherapeuten als patiënten zich op hun best voelen. Een praktijk waar tijd, kwaliteit van zorg, en persoonlijke ontwikkeling centraal staan.

Bij SmartEducation geloven we in deze aanpak. Het is onze missie om zorgverleners te ondersteunen in hun rol als zorgondernemer met een succesvolle praktijk en dus ook zonder personeelsproblematiek.
Ontdek onze opleidingen en zet je eerste stappen om effectief aan je praktijk te sleutelen!

De 6 componenten van een bloeiende groepspraktijk

28 januari 2025 in /by

In een wereld waarin de gezondheidszorg voortdurend verandert en de concurrentie nooit slaapt, is het opbouwen van een succesvolle en winstgevende zorgpraktijk meer dan een fulltime baan. Het vereist een mix van strategisch inzicht, een sterk team en de juiste hulpmiddelen en technieken om je praktijk niet alleen vandaag, maar ook in de toekomst succesvol te maken.
Het lijkt misschien een ontmoedigende taak, maar met de juiste begeleiding en ondersteuning kun je een pad naar succes uitzetten dat niet alleen voldoening geeft, maar ook duurzaam is. Bij de opleidingen praktijkmanagement van SmartEducation begrijpen we dit als geen ander en zijn we hier om je te ondersteunen bij elke stap op dit pad.

1. De kracht van een goed team‍

Het succes van je praktijk begint met de mensen om je heen. Het samenstellen van een team waarin elke persoon zijn unieke specialisatie en kennis heeft, is cruciaal. Het gaat er niet alleen om dat je de juiste mensen aan boord hebt, maar ook dat iedereen begrijpt wat zijn of haar rol binnen het team is. Het vastleggen van duidelijke afspraken en verantwoordelijkheden zorgt voor een harmonieuze werkplek waar iedereen naar hetzelfde doel streeft. Dit kan bereikt zowel bereikt worden via medewerkers als met het selecteren van medevennoten.

 

2. Een warm welkom: het on-boarding systeem‍

De eerste indrukken tellen, vooral als het gaat om het introduceren van nieuwe teamleden in je praktijk. Een duidelijk gedefinieerde cultuur waar men achter kan staan en een visie voor de lange termijn zijn essentieel voor het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en loyaal zijn. Voorzie een tijd en ruimte om nieuwe medewerkers hiermee vertrouwd te maken, zorg voor een interne opleiding en begeleidt je medewerkers hierin.

3. Iedereen heeft ambities: het carrièreplan‍

Om een praktijk te laten groeien, moet je rekening houden met de persoonlijke carrièreplannen van je teamleden. Open communicatie en het in acht nemen van de ambities van elk individu binnen je groeistrategie kunnen het verschil maken tussen stagneren en bloeien. Voorzie voor elke collega doelstellingen en een groeipad waarnaar kan toegewerkt worden.

4. De basis: processen en systemen‍

Uniformiteit in klantenbeleving en efficiëntie in uitvoering zijn sleutels tot succes. Dit begint bij het vastleggen en uniformiseren van processen binnen je praktijk. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een telefoongesprek. Vertrouw je de zorgkundige meer in zijn of haar professionaliteit als deze opneemt met de woorden: “Hallo?” of eerder “Praktijk x, met peroon x. Goedemorgen!”?
Hier aandacht aan besteden zorgt niet alleen voor tevreden klanten, maar ook voor een team dat weet wat er van hen verwacht wordt en hoe ze moeten presteren. Dit soort van processen moeten voor iedereen duidelijk zijn en worden daarom best uitgeschreven.

5. Communiceren, evalueren en groeien‍

Zit regelmatig met je team rond de tafel om te communiceren over verbeterpunten, ambities en diepgaande evaluaties. Het biedt de mogelijkheid om te reflecteren en te groeien, zowel op individueel als op praktijkniveau. Je houdt een terugblik over het verloop van afgelopen half jaar, blikt reeds vooruit met nieuwe strategieën en ambities en herbekijkt hoe de samenwerkingen verlopen.

6. Bouwen aan een toekomst‍

Het ultieme doel is om iets te bouwen dat waarde behoudt, zelfs als je besluit een stap terug te zetten. Dit concept van duurzaamheid en verkoopbaarheid van je praktijk zorgt ervoor dat de inspanningen en risico’s die je neemt als zelfstandige, zich uiteindelijk uitbetalen.

Bij SmartEducation begrijpen we dat de weg naar succes in je praktijk complex en uitdagend kan zijn. Daarom bieden we opleidingen zoals “Coach My Practice” en “Mastermind: Master Your Practice” aan.
Deze zijn speciaal ontworpen om je de kennis, vaardigheden en het netwerk te bieden dat je nodig hebt om met vertrouwen en succes je praktijk te leiden. Laat ons je helpen om niet alleen een praktijk te bouwen met day-to-day activiteiten, maar er ook voor te zorgen dat je op het einde van je carrière de vruchten plukt van je genomen risico als zorgondernemer.

Bas Van Hooren te gast bij Greg Lehman: diepgaande inzichten in hardloopblessures en prestaties

10 januari 2025 in /by

Bas Van Hooren te gast bij Greg Lehman: diepgaande inzichten in hardloopblessures en prestaties 

Onze docent Bas Van Hooren, expert in loopblessures en performance, was onlangs te gast in de podcast van Greg Lehman! Greg is wereldwijd een autoriteit binnen de kinesitherapie en bekend om zijn expertise in running related injuries. Samen gaan ze in gesprek over de nieuwste inzichten, misvattingen, en praktische tips rond hardloopblessures.

Dit boeiende gesprek is een must-listen voor iedereen die meer wil leren over het optimaliseren van prestaties en het voorkomen van blessures bij hardlopers.

Wat kun je verwachten?

In deze aflevering gaan Bas en Greg dieper in op:

  • Blessurepreventie bij hardlopers: Strategieën en best practices om veelvoorkomende hardloopblessures te voorkomen.
  • Optimalisatie van hardlooptechniek: Praktische adviezen om efficiënter en effectiever te lopen.
  • Verbetering van hardloopeconomie: Tips om energie-efficiëntie tijdens het hardlopen te verhogen en prestaties te verbeteren.

Bas benadrukt in de podcast het belang van een holistische benadering, waarbij fysieke, technische én mentale aspecten samenkomen voor het begeleiden en trainen van hardlopers.

Waarom is dit belangrijk?
De inzichten van Bas en Greg bieden zowel atleten als kinesitherapeuten concrete handvatten om blessures te voorkomen en prestaties naar een hoger niveau te tillen. Of je nu zelf loopt of professionals begeleidt, deze aflevering zit boordevol waardevolle informatie.



Beluister de podcast hier

💡 Meer leren?
Wil je je verder verdiepen in deze materie? Schrijf je in voor onze running-opleidingen met Bas Van Hooren, waar je aan de slag gaat met de nieuwste inzichten op het gebied van loopgerelateerde klachten en prestaties.

Over Bas Van Hooren

Bas Van Hooren is een sportwetenschapper, kracht- en conditiespecialist en topsporter. Hij promoveerde in 2024 op hardlooptechniek, blessures en hardloopprestaties aan de Universiteit van Maastricht. Bas is actief geweest als kracht- en conditiecoach bij het Nederlands Olympisch Comité en is als sportwetenschappelijk adviseur betrokken bij verschillende professionele organisaties (o.a. Bundesliga en Premier League clubs). Als atleet heeft hij meerdere medailles gewonnen op de Nederlandse kampioenschappen op afstanden van 3000m-halve marathon, en in 2017 werd hij Nederlands kampioen. 

Bas combineert zijn theoretische kennis als sportwetenschapper/onderzoeker met praktijkervaringen als sporter en coach om complexe theoretische concepten te vertalen naar bruikbare en evidence-based praktische toepassingen. Hij heeft meer dan 50 tijdschriftartikelen gepubliceerd over onderwerpen variërend van biomechanica tot inspanningsfysiologie en heeft meerdere workshops gegeven over sportwetenschappelijke onderwerpen voor een verscheidenheid aan doelgroepen in heel Europa.